Innere Entwicklung als Grundlage für echten Wandel 🌱
Warum die Inner Development Goals für Unternehmen heute unverzichtbar sind 💡
Die Inner Development Goals (IDG) bieten einen neuen Blick auf Transformation: Sie setzen dort an, wo Wandel beginnt – im Inneren des Menschen.
Ob Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder kultureller Wandel: Ohne innere Klarheit, Haltung und Verbindung kann keine Strategie langfristig greifen.
Ein Rahmen für die Zukunft 🔍
Die IDG verstehen sich als Ergänzung zu den UN-Nachhaltigkeitszielen (SDGs). Denn globale Ziele brauchen innere Entwicklung:
Selbstführung, Empathie, Verbundenheit und die Fähigkeit, mit Komplexität umzugehen. Die Initiative basiert auf psychologischer, neurowissenschaftlicher
und systemischer Forschung und ist offen, praxisnah und kulturübergreifend anwendbar.
Die 5 Dimensionen der Inner Development Goals 🌐
- Being – Beziehung zu sich selbst: Selbstwahrnehmung, Integrität, innere Ruhe 🧘
- Thinking – Kognitive Fähigkeiten: Perspektivwechsel, kritisches Denken, Lernen 🧠
- Relating – Beziehung zu anderen: Empathie, Mitgefühl, Verbundenheit 🤝
- Collaborating – Zusammenarbeit: Vertrauen, Ko-Kreation, Kommunikation 🤲
- Acting – Handeln mit Sinn: Mut, Verantwortung, Umsetzungskraft 🚀
Wozu das Ganze im Unternehmenskontext? 🏢
Ob ESG-Berichterstattung, digitale Transformation oder neue Arbeitsformen: Veränderung beginnt beim Einzelnen.
Die IDG bieten eine Orientierungshilfe für Organisationen, die Wandel nicht nur managen, sondern gestalten wollen –
mit Sinn, Substanz und Menschlichkeit.
Wie lassen sich die IDG praktisch anwenden? 🛠️
Die IDG sind kein festes Trainingsmodell, sondern ein offener Entwicklungsrahmen. In der Praxis nutzen wir z. B.:
- Reflexionsformate und Dialogrunden 🗣️
- Embodiment- und Achtsamkeitsmethoden 🌬️
- Systemisches Arbeiten (z. B. Aufstellungen, Resonanzformate) 🧩
- Peer-Learning in Lernkreisen 👥
- Erfahrungsorientiertes Lernen (Walkshops, Naturbezug) 🌳
Fazit ✅
Die Inner Development Goals bieten den inneren Rahmen, um den
äußeren Wandel mit Sinn, Menschlichkeit und Wirksamkeit zu gestalten.
Wer Transformation als reine Strategie begreift, verpasst den wichtigsten Teil: Die Menschen, die sie tragen.
Genau hier setzen die IDG an – als Einladung zur Entwicklung, für Einzelne wie für Organisationen.